ビジネスマネジャー検定試験のまとめーその6

第2部第1章「マネジャー自身のマネジメント」の「マネジャー自身の成長を促す「4つの軸」」。

マネジャーのマネジメントへの挑戦として、

Can I do it ?・・・自分にできるだろうか?
How can I do it ?・・・どうやったらできるだろうか?

マネジャーにとっては後者が望ましい。ではどういう意識でそれを進めていくのがいいのかということで「4つの軸」があります。

1.船長の役割

目的達成志向、イニシアチブ、指揮命令、リーダーシップ

2.設計者の役割

分析的思考、システム思考、概念的思考

3.指揮者の役割

チームワーク、人の育成(長所を伸ばす)、全体のパワーを発揮

4.教師の役割

人材育成(指導、教育)、情報探求

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